《财务管理理论与实务》课程教学大纲

课 程 编 号：	230211002
课 程 名 称：	财务管理理论与实务	英 文 译 名：	Theory and practice of financial management
课 程 类 别：	学位课	开 课 学 期：	2019-2020学年第一学期
学 分：	3	总 学 时：	48
课内理论学时：	48	上机理论学时：	无
实 验 学 时：	无	每周学时分配：	4学时/周，共12周
适 用 专 业：	会计硕士

一、课程教学目的与任务

本课程在课程建设方面有两个目标，课程专业目标方面全面系统地讲授企业并购财务管理、企业集团财务管理、资本结构决策与优化、中小企业财务管理、非营利组织财务管理、企业破产清算财务管理等专门性的财务问题，并针对企业实务中的案例进行分析，使学生在案例学习中掌握财务管理中的关键问题，具备运用理论解决企业理财过程中的实际问题的能力。这些问题有的是当前经济活动中的热门话题，如并购；有的是财务管理的难点，如集团财务管理；有的则是一般的财务管理教材中较少涉及的内容，如非营利组织财务管理等。课程育德目标方面引导学生正确认知、恪守、自觉践行社会主义核心价值观，正确认识、理解并执行国家财会、税收、金融法律法规以及经济建设的各项方针政策，正确理解企业价值最大化与社会价值最大化内在统一性，培养学生诚信道德品质和爱岗敬业、忠于职守的职业道德，为社会主义市场经济建设培养又红又专的国际化合格财务管理人才。

二、预修课程

财务会计理论与实务、财务管理

三、课程教学内容与教学要求

第1章 总论 （4学时，其中案例2学时）

1.1财务管理的理论结构

思政嵌入点：财务管理理论对于世界观树立的意义

1.2财务管理假设

1.3财务管理目标

思政嵌入点：利润最大化为社会责任感培养的借鉴价值

1.4财务管理课程体系

1.5高级财务管理的内容与本书的结构安排

1.6案例研究与分析：美的电器的财务管理目标

第2章 企业并购财务管理概述 （8学时，其中案例4学时）

2.1企业并购概念

2.2企业并购的动因和效应

思政嵌入点：并购负效应引申的职业道德品质培养

2.3企业并购的历史演进

思政嵌入点：并购史相关的爱国主义教育

2.4企业并购的财务问题讲座

思政嵌入点：协同效应的双赢思维

2.5案例研究与分析：阿里巴巴的并购行为；中集集团的并购扩张之路

第3章 企业价值评估与并购估值（8学时，其中案例4学时）

3.1企业价值评估的目的和对象

思政嵌入点：道德品质素质对并购价值评估的意义

3.2企业价值评估方法

思政嵌入点：正确认识理解我国企业并购的相关规定

3.3并购目标公司的选择与价值评估

思政嵌入点：价值评估中体现的社会主义核心价值观

3.4案例研究与分析：宝能系收购万科事件；唯品会的企业价值评估

第4章 企业资本结构优化 （4学时）

4.1资本结构理论与影响因素

4.2资本市场与资本结构决策分析

思政嵌入点：公平观对于资本市场的影响

4.3动态资本结构的优化调整

思政嵌入点：诚信与竞争力对企业融资的作用

第5章 投资决策分析 （8学时，其中案例2学时）

5.1投资项目的决策方法

思政嵌入点：创新创业思维及团队意识的构建

5.2投资项目的风险衡量

思政嵌入点：投资风险中的企业家精神

5.3 PPP项目投资与运营

思政嵌入点：了解政府PPP项目建设的爱国意义

5.4案例讨论与分析：东港建设项目投资决策分析

第6章 企业集团的财务管理 （8学时，其中案例5学时）

6.1企业集团财务管理组织与特点

6.2企业集团资金运筹

思政嵌入点：企业合理纳税筹划引起对国家利益的认识

6.3案例讨论与分析：同仁堂分拆上市

6.4企业集团的财务管控

思政嵌入点：紧跟政策的专业相关新知识

6.5案例讨论与分析：海尔集团财务管控设计研究

6.6企业集团的财务管控

6.7案例讨论与分析：大数据背景下的碧桂园集团财务共享中心的建立

第7章 中小企业财务管理 （4学时）

7.1中小企业财务管理概述

7.2中小企业融资管理

思政嵌入点：中小企业融资困难问题引起对社会责任感建立的思考

7.3中小企业投资管理

7.4创业投融资与中小企业的政策利用

思政嵌入点：关注相关政策与国家的发展

7.5案例：网盛生意宝股份有限公司的成长之路

第8章非营利组织财务管理 （4学时，其中案例2学时）

8.1非营利组织财务管理概述

8.2非营利组织的预算管理

思政嵌入点：了解我国的预算决算管理流程

8.3非营利组织的筹资管理

8.4非营利组织的资本预算决策

8.4案例研究与分析：高校科研经费管理研究--以SJ高校为例

四、课程教学方式及考核方式

教学方式：讲授、案例讨论、多媒体等

考核方式：本课成绩由平时考核和期末考核组成。

平时考核（60%）：出勤--20%；案例分析报告--20%；期中考试--20%。

期末考核（40%）：期末闭卷考试--40%。

五、课程教学重点、难点及注意的问题

1.重点：企业价值评价与并购估值、资本结构优化、投资决策分析、企业集团资金运筹、创业投融资与中小企业财务管理、非营利组织财务管理

2.难点：企业价值评价与并购估值、资本结构优化、投资决策分析、企业集团资金运筹

六、与课程配套的实验及实践性环节

本课程配套“投资扩张、多元化战略、资本经营战略、债务融资政策项目实训”课后实践任务

七、教材及主要参考书

1.教材:

王化成，高级财务管理学（第四版），中国人民大学出版社，2011

2.主要参考书:

（1）荆新，王化成，刘俊彦，财务管理学（第七版），中国人民大学出版社，2015

（2）陈玉菁，财务管理——实务与案例（第三版）（MBA精品系列），中国人民大学出版社，2015

（3） 刘淑莲，高级财务管理理论与实务，东北财经大学出版社，2015

（4）美国管理会计师协会，财务报告、规划、绩效与控制，经济科学出版社，2015

（5） 罗斯，威斯特菲尔德，公司理财(第9版)，机械工业出版社，2012

（6）布雷利，迈尔斯，艾伦，公司财务原理（第10版），机械工业出版社，2012